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明陞m88官网召开2019年下半年工作会议
2019-07-18 08:33:39    点击:

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        7月15日,明陞m88官网2019年下半年工作会议在集团产业园多功能会议室召开。集团副总裁赵华主持会议。集团董事长郭章先发表重要讲话。
        首先,集团董事长郭章先分析了当前的形势,回顾总结了2019上半年的工作,肯定了取得的成绩,指出了存在的短板和问题,阐明了集团的发展战略,布置了下半年重点工作,明确了目标任务,提出了具体要求,为做好2019年下半年各项工作统一了思想,指明了方向,坚定了信心。
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        董事长指出,今年以来,面对经济形势复杂多变,安全环保约束增强,市场竞争激烈等诸多因素的影响,我们有效应对外部环境和市场环境的深刻变化,全集团上下同心协力,奋力拼搏,转型升级持续推进,产品结构稳步调整,新旧动能加快转换,国内外市场稳固拓展,企业稳步发展,经营形势稳中向好、稳中有进、进中向优,发展总体态势良好,各公司整体形势大好,较好地完成了各项目标任务,取得了新成绩。同时,指出了存在的短板,在创新能力、市场营销、人才队伍建设等方面需要进一步提升。
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        董事长重点对2019年下半年的主要工作任务进行安排部署。他指出,坚持稳中求进总基调,坚持以提高经济效益为中心,以管理增效益,全力提升创新、创优、创效的能力,确保各项经济目标顺利完成。他强调,下半年各单位、各级管理干部要全力实施“六个能力”建设,推动各项事业高质量发展。
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        一是提高企业经营能力,确保完成目标任务。随着企业的快速发展,面对新形势,集团要整体进入到强化管理的提升期、深化改革的突破期、转型升级的攻坚期,全面提高经营管理能力。二是深化改革创新能力,全面激发动力活力。让效率、效益、效果,能人、能力、能量都能够充分展现,实现效益最大化。三是强化转型升级能力,培育战略新兴产业。坚持创新驱动,稳步发展传统装备制造板块、重点推进环保新兴产业发展、培育中原新发地农业物流项目,形成发展新动能,推动企业高质量发展。四是增强市场开拓能力,全力以赴抢抓订单。通过分项主攻、专项分包,包单到人、访客营销等多措并举开拓市场,增加优质订单。五是加强统筹管理能力,致力打造精英团队。要夯实基础管理,加强计划管理,做好资产管理,强化质量管理,严格日常管理。推动企业永续发展。六是提升文化引领能力,营造发展良好环境。企业文化是企业的灵魂,我们要将制度文化、组织文化、行为文化、党建文化、人才文化、品牌文化融合到集团的企业文化之中,增强团队凝聚力、向心力,将经营成果惠及员工,让明陞m88全体员工有获得感、幸福感。
        董事长要求,一要坚定信心,明确目标,抱有坚定不移的信心和决心。二要开拓创新,自我加压,各项工作要实现新突破。三要转变作风,敢于担当,着力强化以身作则的模范带头意识。四要从我做起,四从四提升。五要强化执行,狠抓落实,要明确责任抓落实,对标找差抓落实,严格考核促落实,确保各项工作落地生根。
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        会上,集团执行总裁丁学䶮就全面落实董事长的讲话精神,对下半年工作做布置。他明确,从现在开始到明年上半年6月,为明陞m88官网“管理提升年”。他强调,集团着重管理体系的完善和升级,强化制度执行。通过制度化建设,进一步完善管理机制、运营机制、审计监督机制,明确责任主体,强化主体责任,整合、挖掘集团内外部资源,培育协同共生能力,打造核心优势,实现跨越发展。
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        随后,集团监事会主席郭献海就“护航集团健康发展”做讲话。他强调要加强政治纪律、组织纪律、工作纪律的监督检查;抓干部队伍建设模范带头作用的监督检查;抓执行力、抓规章制度的监督检查;加强对各单位、各部门廉政建设和绩效考核的监督检查,为企业经济工作保驾护航,营造良好的经济发展环境。
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        幸福都是奋斗出来的。2019年下半年各项工作已安排部署,全集团上下要统一思想,统一行动,求真务实,锐意进取,确保各项工作落地见效,确保超额完成全年各项经营管理目标,为明陞m88美好的明天而努力奋斗!
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        集团董事会成员、监事会成员、总裁班子成员,集团各中心(室)全体管理人员、制造板块各公司班组长以上人员、制造板块各公司经营班子成员及一级部门负责人参加会议。

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